Оценка совместимости является первым шагом на пути к взаимопониманию и слаженным взаимоотношениям. Что отражается как в работе, так и в семейном счастье. На современном этапе развития, работодатель все больше стремится подобрать именно такого специалиста, который впишется в коллектив и покажет хорошие результаты.

Даже самый высококлассный специалист, не умеющий работать в команде - не сможет выполнять работу за всех. Поэтому очень важно оценить насколько подходит Вам тот или иной работник. Помимо этого методика успешно применяется и для оценки семейных взаимоотношений и проблем.

Принцип работы методики основан на оценке схожести узоров двух и более людей. Пример: оцениваются биометрические показатели коллектива работников, на этой основе выводится интегральный показатель, который отражает самые распространенные типы узоров в коллективе. Новый работник сравнивается с этими показателями и результат выводится в процентном соотношении.

Помимо этого можно выделить те области, где данные коллектива и нового работника расходятся, что позволяет отразить сферы противоречий и разногласий, который будут возникать при совместной работе.

Таким образом, методика позволяет не просто оценить уровень соответствия специалиста требованиям работодателя, но и отразить уровень совместимости работника и коллектива для их совместной и продуктивной работы.

Психологические советы в команде по выработке психологической совместимости можно выстраивать на базе различных типологий. За последнее время предпринимаются попытки построить системы рекомендаций даже на базе именных и астрологических типологий, особенностей человеческих внешностей, их биоритмов и почерка.

Не отрицая подобных попыток, хотелось бы сфокусироваться на тех аргументах, которые тщательно проверены на огромном статистическом материале и в больших выборках, и признаны в психологической науке.

Различают четыре вида темперамента — меланхолический и сангвинический, флегматический и холерический. Разумеется, в реальности могут присутствовать смешанные темпераменты, однако доминирование любого темпераментного свойства может быть очень заметным.

Помимо этого, даже в результате опыта, обучения и воспитания, человек научился «гримировать» свой темперамент за счёт самоконтроля и ролевого поведения, в стрессовых и экстремальных ситуациях его темпераментные характеристики становятся доминирующими: флегматик впадает в ступор, а холерик начинает суетиться.

Примеры сравнения биометрических показателей:

Совместимость 70%: Сферы противоречий - борьба за лидерство, оценка верности решений.


Совместимость 7%: Непреодолимые сложности и противоречия по всем сферам совместной деятельности.